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ファッション企業における需要連動の在庫運用事例。（約1分32秒）
小売業・製造業、それぞれの現場でOnebeatがもたらした成果をご紹介します。
Onebeat導入の決め手と、現場で起きた変化をご本人が語ります。（約1分43秒）
予測に頼る在庫管理から、商品特性ごとに判断ルールを変えて実需に反応する仕組みへ。販売後の現実に合わせて補充・配分を更新し、欠品削減と売上成長を同時に実現しました。
ファッション企業における需要連動の在庫運用事例。（約1分32秒）
紳士服・カジュアル企業の動画ケーススタディ。（約3分40秒）
ビューティー・パーソナルケア企業の動画ケーススタディ。（約3分16秒）
タタ・グループの一員。インド国内に150のショールームを持ち、年間約10億ドルの売上を誇る大手宝飾チェーン。
31年の歴史を持ち、メキシコ全土で300以上の店舗を展開する大手スポーツ用品チェーン。
ユタ州の酒類流通・小売を担う公的機関。自動補充システムにより店舗間在庫と初期配分を最適化。
80年以上の歴史を持つ、業界リーダーのアイウェアチェーン。
2013年メキシコシティ創業、年平均成長率33%で急拡大するビューティーブランド。
1997年営業開始、ポルトガルを代表するスポーツ用品チェーン。1,500万点のSKUを5名で管理。
タタ・グループの一員として、インド全土で101店舗を展開する家電・耐久消費財小売チェーン。
メデジンに本社を置く、アパレル・シューズの製造小売企業。
現実に即応する卓越なオペレーション
日本国内トップクラスのシェアを誇るランドリー・クリーナー事業部。需要連動後補充の考え方を取り入れた在庫管理システムを導入し、即納率と在庫効率を同時に改善しました。
ブラジル発のグローバル製造業。「受注した順に作る」から、在庫の不足度と顧客納期を基準に「必要な順に作る」仕組みへ転換し、売上増・在庫削減・リードタイム短縮を同時に実現しました。